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【自我剖析】區委辦干部解放思想大討論自我剖析材料

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解放思想大討論自我剖析材料


各位領導、各位同事:

開展“解放思想尋新突破,推動跨越建新xx”大討論活動,是區委根據省、市安排部署,結合實際,審時度勢,著眼轉型發展作出的一項重大舉措,對于正處在“兩個轉型”發展的關鍵時期的**來說,很有必要。對于區首腦機關來說,顯得更加十分緊迫。

下面,我結合學習情況,就如何解放思想,提高“三服務”水平向大家匯報一下自己的淺悟感受,不當之處,敬請各位領導、同事批評指正。

一、在不斷更新觀念上下功夫。更新觀念,就能帶來各項工作的新局面,這已經被實踐充分證明。我曾在區委組織部抓基層黨建近10年時間,就是因為不斷解放思想,更新觀念,創新舉措,在黨員發展、村集體經濟、遠程教育、民主政治建設等方面大膽創新,在市委組織部的指導下,在區委的堅強領導下,在全區上下黨務工作者大力支持下,我區于2008年榮獲全省基層組織建設先進縣稱號。作為區委辦來說,要提高“三服務”工作水平,就必須始終高舉解放思想的大旗,勇于去想、勇于去做、勇于去改。在工作中只一味地“思而不行”、“想而不為”,就會在觀望、等待和徘徊中坐失發展中的許多良機。只在一件事情上解放思想不行,只在一個階段解放思想也不行。這方面,我們有過許多深刻的教訓。解放思想沒有盡頭,也不可能一勞永逸。我們要自覺地把解放思想作為思維模式,作為工作習慣,作為解放工作中遇到的一切問題的制勝法寶,善于處理好“破”與“立”的關系,在更新觀念上下功夫,切實解決好眼界不寬廣、思路不開闊、開放意識、創新意識和主動意識不強等思想障礙,用改革的意識、創新的精神、開放的心態、合作的理念,完善、健全相關規章制度或機制,為領導決策服好務。

二、在勇于改革創新上下功夫。創新是一個大概念,但對我們區委辦來說,有時候創新很容易、很簡單。我們只要敢于破除習慣思維,敢于擺脫傳統思想和陳舊觀念的束縛,沖破不適時宜和阻礙發展的各種意識習俗,克服因循守舊、固步自封、不思進取的思想行為,把過去習慣的工作內容、工作方式稍微改變一下,也就是創新,而且這種細微的變化,往往會收到事半功倍的效果。事實上,相當多的創新成果,并不是驚天動地的大變革、大創造,許多給我們生活帶來巨大變化的創新成果,其實都是一些很簡單的變革,但這種變革都是不按慣例和常規來進行的。前段時間,針對辦公室公文處理、流轉效率不高的問題,我們在處理、流轉程序上進行了簡化,領導對此反映較好,這也是創新。針對部分領導辦公桌上文件夾“堆積如山”,沒有得到及時處理,致使一些文件、辦件到區委書記那里就變成了“急件”的實際情況,我們把“急件”用紅色文件夾,“保密件”用黑色文件夾,一般處理件仍沿用過去的文件夾,這樣就能引導領導一到辦公室,就做到“輕、重、緩、急”,先把紅色文件夾處理,再處理一般件,這樣就不會耽誤“急件”處理的時間,這也得到領導和部門的高度評價,這也是創新的結果。

三、在解決“三個不夠”上下功夫。我于去年5月份從區委組織部到區委辦,現有一年多時間了,我發現不管是老同事還是新同事,我們每個人在最基礎、最應掌握的知識和能力上,都還有一定欠缺和不足。我把它總結為“三個不夠”:一是我們在全區首腦機關工作,但絕大多數同事包括秘書科、政研室、督查室的同事,對黨的理論、黨的路線方針政策、國家支持資源枯竭型城市轉型發展、國發2號文件、武陵山片區扶貧規劃,研究和掌握得都還很不夠,對工業經濟、金融服務、土地政策、投資融資、招商引資、城鎮建設與管理等方面的基本知識、根本方法僅知之皮毛,還停留在看、抄、拼上,用時也只是“炒冷飯”,沒有幾個人學習研究得比較深、比較透,能靈活掌握運用。對全區紀檢、組織、宣傳、統戰、文化、安全生產、計劃生育等工作的特點、做法和經驗的了解和掌握,更是停留在部門和各鄉(鎮、辦事處)所報的一些材料上,也沒有幾個人進行過認真地思考和研究,沒有幾個人能講出一套完整的觀點,沒有幾個人能全面掌握兩個新區的建設情況,致使給領導寫材料時不是少這樣就是少那樣。二是我們在辦公室這樣全區經濟社會領導核心的機關工作,但對整個xx經濟社會發展的情況、階段性特征、發展特點、存在的問題以及下一步轉型發展思路和措施,了解和掌握得還不夠,更談不上深層次研究,很少給區委、區政府領導提出有一定理論高度、有一定操作性、符合萬山實際,且被區委采納的工作建議。前不久,我根據組織安排,兼任督查室主任,發現以往督查工作也是一般性工作,而且欠很多帳,在督查室各位同事的努力下,現已把年初以來的區委常委會議紀要議定的事項的落實情況進行了督查,正在落實區委書記批示件,在這段時間開展督查工作,我發現督查工作很難抓住區委、區政府關注的熱點問題,很少向區委、區政府反饋決策落實的全面情況,包括新經驗和新形勢下存在的問題。同樣,在我分管信息工作那段時間,我也發現信息工作對全區面上工作情況的綜合反映,對一些苗頭性問題的深度分析,也做得很不夠。三是我們在辦公室這樣一個全區辦公系統最高的機關工作,承擔著督查指導全區辦公系統業務工作的職能和義務,但客觀地講,我們大多數同事對業務知識不夠精通,理論水平普遍比較低的問題,對近段時間中央辦公廳、國務院辦公廳下發的4個文件理解不夠透,始終是我們存在的一個突出問題。各室、辦、局、科在工作中,也經常有很低級的失誤發生,經常出笑話。若以這樣的水平去督查各級各部門辦公室,肯定沒有底氣,也指導不好。因此,我們要創新學習方式,學習、強化、彌補文字、接待、督查、信息、政研、保密、辦文辦會等方面的業務知識,并不斷運用于實踐當中。

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